Tecniche di Project Management
Costo iscrizione
€ 395 + IVA (Totale: € 481,90 IVA inclusa)
Hanno frequentato i nostri corsi:
*Le date saranno comunicate al raggiungimento del numero minimo di prenotazioni.
- Introduzione
Il Project Management (PM) è un approccio di gestione che permette di “guidare” le complessità di un progetto attraverso tutte le sue fasi di sviluppo, mantenendo al contempo sempre un chiaro allineamento con le strategie e gli obiettivi della struttura di riferimento.
Il PM aiuta a strutturare e a determinare le diverse fasi del percorso progettuale e a definire gli approcci da utilizzare per la programmazione, realizzazione e revisione di ogni singola attività.
La maturità del project management in molte organizzazioni è ancora lontana rispetto agli standard necessari per rispondere alla sempre più urgente domanda di progetti qualitativamente performanti e di attività da sviluppare parallelamente e a costi contenuti.
Allo scopo di essere in grado di fare fronte alle esigenze di mercato e competitività, ma anche al fine di razionalizzare l’utilizzo delle risorse, organizzare al meglio il lavoro e valutare le performance ottenute, il Project Management si propone come soluzione qualificata e qualificante.
- Obiettivi
Il corso proposto ha una struttura tecnica e si propone i seguenti obiettivi specifici:
- Acquisizione di elementi teorici utili a sviluppare l’approccio per progetti
- Acquisizione di conoscenze specifiche sui principali strumenti di Project Management
- Sviluppo di capacità pratiche mirate all’ottimizzazione del lavoro
- Definizione di competenze ed attitudini del Project Manager
- Destinatari
Laureati triennali e magistrali di tutte le facoltà, professionisti interessati ad accrescere e diversificare le proprie competenze, oltre che a funzionari di enti ed organizzazioni pubbliche e private, consulenti, imprenditori, responsabili strategie, amministratori delegati, project manager.
- Attestato di partecipazione
La partecipazione al corso di formazione prevede, su richiesta, il rilascio dell’ attestato di partecipazione.
- Materiale didattico
Slides predisposte dal docente ed ampia selezione di specifici materiali di documentazione, ricerca e fonti informative su bandi e programmi.
Programma
- Modulo 1
Identificare gli obiettivi di progetto e il modo per raggiungerli
- Le fasi del ciclo di vita del progetto
- L’approccio del quadro logico e la logica del cambiamento
- La project charter
- L’analisi degli stakeholder e la costruzione del partenariato
- Struttura base di un formulario
- Modulo 2
Definire il calendario delle attività e l’organizzazione progettuale
- Strumenti di pianificazione progettuale (Work Breakdown Structure, diagramma di GANTT, diagramma di PERT)
- L’organizzazione del lavoro e i meccanismi di dialogo interno ed esterno
- Ruoli, compiti e strutture di gestione
- Il Project manager
- Modulo 3
Determinare un sistema di controllo per assicurare la qualità del lavoro svolto e avviare processi di sostenibilità
- Strumenti di gestione progettuale (Organizational Breakdown Structure, Responsibility Assignement Matrix, diagramma di carico delle risorse)
- I rischi di gestione
- Output, risultati e indicatori di performance
- Processi di comunicazione, disseminazione, capitalizzazione e sostenibilità
Docente
Rita Fioresi
ESPERTA DI PROJECT MANAGEMENT E FINANZA AGEVOLATA
Laureata In Scienze Statistiche ed Economiche, si occupa da 27 anni di progettazione, implementazione, gestione, monitoraggio e valutazione di Programmi e progetti europei. Ha svolto la propria attività prevalentemente presso strutture della Regione Emilia-Romagna, partecipando alle fasi di programmazione, gestione e attuazione dei Programmi INTERREG che coinvolgono il territorio regionale e acquisendo al contempo una conoscenza approfondita dei principali strumenti di governance locale e di programmazione territoriale.
Ha collaborato all’ideazione, gestione e rendicontazione di progetti europei per diversi soggetti pubblici e privati e svolge docenze su Project Management e Logical Framework Approach e sulla Cooperazione Territoriale Europea (CTE). Ha coordinato presso ART-ER (Società consortile della Regione Emilia-Romagna) le attività in carico al Punto di contatto nazionale del Programma di cooperazione transnazionale MED 14-20 e le attività di affiancamento tecnico alla Regione nell’attuazione dei Programmi di CTE; in tale ambito è ideatrice e coordinatrice di un percorso di valutazione del contributo dei progetti di CTE al raggiungimento degli obiettivi della politica regionale di coesione.
Attualmente in ART-ER è Project Manager sul Turismo, con il compito di affiancare la fase di start-up del Clust-ER Turismo recentemente costituito a livello regionale.Partecipa inoltre in qualità di esperto ad un progetto in capo al Dipartimento per le Politiche di Coesione – Presidenza del Consiglio dei Ministri, che ha l’obiettivo di sviluppare un modello per capitalizzare i risultati della CTE a livello territoriale.
