Tecniche di Project Management

Costo iscrizione

€ 295 + IVA (Totale: € 359,90 IVA inclusa)

Hanno frequentato i nostri corsi:

Il Project Management (PM) è un approccio di gestione che permette di “guidare” le complessità di un progetto attraverso tutte le sue fasi di sviluppo, mantenendo al contempo sempre un chiaro allineamento con le strategie e gli obiettivi della struttura di riferimento.
Il PM aiuta a strutturare e a determinare le diverse fasi del percorso progettuale e a definire gli approcci da utilizzare per la programmazione, realizzazione e revisione di ogni singola attività.
La maturità del project management in molte organizzazioni è ancora lontana rispetto agli standard necessari per rispondere alla sempre più urgente domanda di progetti qualitativamente performanti e di attività da sviluppare parallelamente e a costi contenuti.
Allo scopo di essere in grado di fare fronte alle esigenze di mercato e competitività, ma anche al fine di razionalizzare l’utilizzo delle risorse, organizzare al meglio il lavoro e valutare le performance ottenute, il Project Management si propone come soluzione qualificata e qualificante.

Il corso proposto ha una struttura tecnica e si propone i seguenti obiettivi specifici:

  • Acquisizione di elementi teorici utili a sviluppare l’approccio per progetti
  • Acquisizione di conoscenze specifiche sui principali strumenti di Project Management
  • Sviluppo di capacità pratiche mirate all’ottimizzazione del lavoro
  • Definizione di competenze ed attitudini del Project Manager

Laureati triennali e magistrali di tutte le facoltà, professionisti interessati ad accrescere e diversificare le proprie competenze, oltre che a funzionari di enti ed organizzazioni pubbliche e private, consulenti, imprenditori, responsabili strategie, amministratori delegati, project manager.

La partecipazione al corso di formazione prevede, su richiesta, il rilascio dell’ attestato di partecipazione. 

Slides predisposte dal docente ed ampia selezione di specifici materiali di documentazione, ricerca e fonti informative su bandi e programmi.

Programma

Identificare gli obiettivi di progetto e il modo per raggiungerli

  • Le fasi del ciclo di vita del progetto
  • L’approccio del quadro logico e la logica del cambiamento
  • La project charter
  • L’analisi degli stakeholder e la costruzione del partenariato
  • Struttura base di un formulario

Definire il calendario delle attività e l’organizzazione progettuale

  • Strumenti di pianificazione progettuale (Work Breakdown Structure, diagramma di GANTT, diagramma di PERT)
  • L’organizzazione del lavoro e i meccanismi di dialogo interno ed esterno
  • Ruoli, compiti e strutture di gestione
  • Il Project manager

Determinare un sistema di controllo per assicurare la qualità del lavoro svolto e avviare processi di sostenibilità

  • Strumenti di gestione progettuale (Organizational Breakdown Structure, Responsibility Assignement Matrix, diagramma di carico delle risorse)
  • I rischi di gestione
  • Output, risultati e indicatori di performance
  • Processi di comunicazione, disseminazione, capitalizzazione e sostenibilità

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Costo iscrizione

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Docente

Rita Fioresi

ESPERTA DI PROJECT MANAGEMENT E FINANZA AGEVOLATA

Laureata In Scienze Statistiche ed Economiche, si occupa da 27 anni di progettazione, implementazione, gestione, monitoraggio e valutazione di Programmi e progetti europei. Ha svolto la propria attività prevalentemente presso strutture della Regione Emilia-Romagna, partecipando alle fasi di programmazione, gestione e attuazione dei Programmi INTERREG che coinvolgono il territorio regionale e acquisendo al contempo una conoscenza approfondita dei principali strumenti di governance locale e di programmazione territoriale.
Ha collaborato all’ideazione, gestione e rendicontazione di progetti europei per diversi soggetti pubblici e privati e svolge docenze su Project Management e Logical Framework Approach e sulla Cooperazione Territoriale Europea (CTE). Ha coordinato presso ART-ER (Società consortile della Regione Emilia-Romagna) le attività in carico al Punto di contatto nazionale del Programma di cooperazione transnazionale MED 14-20 e le attività di affiancamento tecnico alla Regione nell’attuazione dei Programmi di CTE; in tale ambito è ideatrice e coordinatrice di un percorso di valutazione del contributo dei progetti di CTE al raggiungimento degli obiettivi della politica regionale di coesione.
Attualmente in ART-ER è Project Manager sul Turismo, con il compito di affiancare la fase di start-up del Clust-ER Turismo recentemente costituito a livello regionale.Partecipa inoltre in qualità di esperto ad un progetto in capo al Dipartimento per le Politiche di Coesione – Presidenza del Consiglio dei Ministri, che ha l’obiettivo di sviluppare un modello per capitalizzare i risultati della CTE a livello territoriale.

TERMINI E CONDIZIONI: FASI.eu si riserva modifiche non sostanziali del programma e del corpo docente, nonché di confermare l’effettivo svolgimento del corso nelle date indicate in base al numero di iscritti.
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