Tecniche e strumenti di Europrogettazione nel 2021-2027: Gestione, sostenibilità e rendicontazione di un progetto comunitario




Costo iscrizione

€ 395 + IVA (Totale: € 481,90 IVA inclusa)

La capacità di sviluppare progetti utili ad interpretare la realtà che stiamo vivendo, agendo in cooperazione con altri Paesi, nonché quella di saper contestualizzare i risultati ottenuti a livello territoriale assumono un’importanza sempre più rilevante nell’ambito socio-economico attuale. L’acquisizione di conoscenze e competenze sulle modalità e tecniche di gestione progettuale in grado di garantire efficacia ed efficienza allo sviluppo di progetti si pone quindi come elemento utile al rinnovamento richiesto e al conseguimento di risultati concreti e duraturi.

Dagli assetti istituzionali ai modelli organizzativi del progetto, dalle tecniche per un corretto sviluppo a quelle di verifica dell’avanzamento progettuale, dalle prassi di comunicazione a quelle di integrazione dei risultati nelle politiche a livello locale, dagli strumenti per una efficace pianificazione finanziaria a quelli per una corretta rendicontazione sono gli ambiti che saranno approfonditi durante il corso.

Il project work sarà dedicato alla costruzione di un piano finanziario e alle tecniche di rendicontazione, che rappresentano uno sforzo aggiuntivo rispetto a quello relativo all’attuazione, ma che al contempo risultano imprescindibili per garantire il successo progettuale. Attraverso una strutturazione e modalità innovative, grazie all’esperienza pluriennale dei docenti, il corso offrirà ai partecipanti l’opportunità di acquisire e approfondire competenze sulle principali modalità e tecniche di gestione progettuale.

Il presente corso è collegato con Tecniche e strumenti di Europrogettazione nel 2021-2027 – I fondi europei e la progettazione comunitaria ma può essere fruibile anche singolarmente. A coloro che vorranno sviluppare competenze a 360° in materia di europrogettazione è raccomandato di partecipare ad entrambi i corsi.

  • acquisizione di conoscenze specifiche sui principali strumenti per l’efficace gestione e rendicontazione di un progetto comunitario
  • sviluppo di capacità pratiche mirate all’utilizzo degli strumenti di europrogettazione

Il corso avrà struttura tecnica e operativa, affiancando gli approfondimenti teorici con esempi concreti e applicazioni esemplificative, basate su fac-simili e documentazione utilizzati per attività di gestione progettuale realmente effettuate. L’articolazione del percorso di approfondimento sarà caratterizzata da un modulo di project work, al fine di facilitare l’acquisizione e consentire l’utilizzo degli elementi e degli strumenti conoscitivi trasferiti.

Laureati triennali e magistrali di tutte le facoltà, professionisti interessati ad accrescere e diversificare le proprie competenze, oltre che a funzionari di enti ed organizzazioni pubbliche e private, consulenti, imprenditori, responsabili strategie, amministratori delegati, project manager già impegnati in progetti europei.

La partecipazione al corso di formazione prevede, su richiesta, il rilascio dell’ attestato di partecipazione. 

Slides predisposte dal docente ed ampia selezione di specifici materiali di documentazione, ricerca e fonti informative su bandi e programmi.

Programma

25 ottobre 2021 dalle 14.00 alle 17.00

Gestione e sostenibilità progettuale

  • Il PCM, gli assetti istituzionali e i modelli organizzativi del progetto
  • Dal Project Cycle Management al Results Based Management
  • Lo sviluppo e la verifica dell’avanzamento del progetto
  • I principi di comunicazione dei risultati
  • I processi di replicabilità e capitalizzazione dei risultati
  • Le reti interne ed esterne di rapporti: il contesto di influenzatori e decisori
  • Il mainstreaming
  • Il ruolo del progetto nello sviluppo locale

26 ottobre 2021 dalle 14.00 alle 17.00

Budgeting e piano finanziario

  • L’identificazione del fabbisogno finanziario
  • La determinazione dei costi di progetto
  • Il cofinanziamento
  • Costi ammissibili e non ammissibili
  • La redazione del budget finanziario e quantificazione delle voci di spesa
  • Correzione degli scostamenti e modifiche di budget
  • Limiti e vincoli alla partecipazione dei privati

2 novembre 2021 dalle 14.00 alle 17.00

Strumenti di rendicontazione e controlli

  • I flussi finanziari
  • Procedure per una corretta gestione finanziaria
  • La documentazione preliminare per l’assunzione di impegni e pagamenti
  • I rapporti di rendicontazione
  • Timesheet, piste di controllo e altre documentazioni di riscontro formale
  • I controlli della commissione europea e degli altri organismi incaricati
  • Analisi delle principali problematiche di gestione finanziaria nel rapporto con la Commissione Europea

9 e 11 novembre 2021 dalle 14.00 alle 17.00

La fase di Project Work prevede l’illustrazione di un caso studio e la realizzazione di elaborati che saranno realizzati in forma autonoma dai partecipanti sulla base di documentazione fac-simile fornita dai docenti e previa verifica in plenaria della corretta interpretazione dell’iter procedurale. Il project work sarà finalizzato all’impostazione del budget finanziario e all’applicazione di alcuni strumenti di rendicontazione, sulla base di un caso esemplificativo; gli elaborati saranno poi discussi in plenaria, al fine di ottenere un quorum condiviso sulle principali modalità di budgeting e rendicontazione progettuale.

Iscrizioni CHIUSE!

Tecniche e strumenti di Europrogettazione nel 2021-2027 è in partenza, assicura la tua presenza, iscriviti subito!

Costo iscrizione

€ 395 + IVA (Totale: € 481,90 IVA inclusa)

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I docenti

Fioresi

Rita Fioresi

Europrogettista

Si occupa da 25 anni di progettazione, implementazione, gestione, monitoraggio e valutazione di Programmi e progetti europei. Ha svolto la propria attività prevalentemente presso strutture della Regione Emilia-Romagna, partecipando alle fasi di programmazione, gestione e attuazione dei Programmi INTERREG che coinvolgono il territorio regionale e acquisendo al contempo una conoscenza approfondita dei principali strumenti di governance locale e di programmazione territoriale. Ha collaborato all’ideazione, gestione e rendicontazione di progetti europei per diversi soggetti pubblici e privati e svolge docenze su Project Management e Logical Framework Approach e sulla Cooperazione Territoriale Europea (CTE). Attualmente coordina presso ART-ER (Società consortile della Regione Emilia-Romagna) le attività in carico al Punto di contatto nazionale del Programma di cooperazione transnazionale MED 14-20 e le attività di affiancamento tecnico alla Regione nell’attuazione dei Programmi di CTE; in tale ambito è ideatrice e coordinatrice di un percorso di valutazione del contributo dei progetti di CTE al raggiungimento degli obiettivi della politica regionale di coesione.

Michele Colavito

Europrogettista

Dopo aver conseguito la laurea in Scienze internazionali e diplomatiche nel 2003, ha avviato la sua attività professionale fornendo supporto consulenziale al Ministero per i beni e le attività culturali nel settore della programmazione negoziata e per la definizione, stipula ed attuazione degli Accordi di Programma Quadro oltre che per l’attuazione di attività di assistenza tecnica e capacitazione istituzionale principalmente a favore delle Regioni del Sud nel quadro di tre cicli di programmazione dei fondi strutturali. Attualmente è consulente dell’Agenzia per la coesione territoriale dove si occupa di Cooperazione territoriale europea e di progetti per il rafforzamento della capacità amministrativa nell’ambito del periodo di programmazione 2014-2020 e fornisce supporto specialistico all’Autorità di Gestione del POR FESR Lazio. Svolge attività di affiancamento tecnico a Piccole e Medie Imprese e start up innovative per la partecipazione a bandi relativi a Programmi a gestione diretta della Commissione europea. Ha sviluppato competenze nel campo della progettazione europea, del project management e della rendicontazione dei progetti europei gestendo progetti di cooperazione tra enti e istituzioni italiane e dei Paesi euromediterranei.

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