Tecniche di Project Management
Web Training interattivo
Costo iscrizione
€ 260,00 + IVA (Totale € 317,20 IVA inclusa)
- Introduzione
Il Project Management (PM) è un approccio di gestione che permette di “guidare” le complessità di un progetto attraverso tutte le sue fasi di sviluppo, mantenendo al contempo sempre un chiaro allineamento con le strategie e gli obiettivi della struttura di riferimento.
Il PM aiuta a strutturare e a determinare le diverse fasi del percorso progettuale e a definire gli approcci da utilizzare per la programmazione, realizzazione e revisione di ogni singola attività.
La maturità del project management in molte organizzazioni è ancora lontana rispetto agli standard necessari per rispondere alla sempre più urgente domanda di progetti qualitativamente performanti e di attività da sviluppare parallelamente e a costi contenuti.
Allo scopo di essere in grado di fare fronte alle esigenze di mercato e competitività, ma anche al fine di razionalizzare l’utilizzo delle risorse, organizzare al meglio il lavoro e valutare le performance ottenute, il Project Management si propone come soluzione
qualificata e qualificante.
- Obiettivi
Il corso proposto ha una struttura tecnica e si propone i seguenti obiettivi specifici:
- Acquisizione di elementi teorici utili a sviluppare l’approccio per progetti
- Acquisizione di conoscenze specifiche sui principali strumenti di Project Management
- Sviluppo di capacità pratiche mirate all’ottimizzazione del lavoro
- Definizione di competenze ed attitudini del Project Manager
Sarà svolto un test finale per verificare la corretta comprensione dei contenuti oggetto
del corso.
- Destinatari
Laureati triennali e magistrali di tutte le facoltà, professionisti interessati ad accrescere e diversificare le proprie competenze, oltre che a funzionari di enti ed organizzazioni pubbliche e private, consulenti, imprenditori, responsabili strategie, amministratori delegati, project manager.
- Attestato di partecipazione
La partecipazione al corso di formazione prevede, su richiesta, il rilascio dell’ attestato di partecipazione.
- Materiale didattico
Slides predisposte dal docente ed ampia selezione di specifici materiali di documentazione, ricerca e fonti informative su bandi e programmi.
Programma
- Modulo 1
19 giugno 2023 dalle ore 14.00 alle 17.00
Identificare gli obiettivi di progetto e il modo per raggiungerli
- Che cos’è un progetto
- L’approccio del quadro logico e la logica del cambiamento
- Caso studio
- Output, risultati e indicatori di performance
- La project charter
- L’analisi degli stakeholder
- Modulo 2
22 giugno 2023 dalle ore 14.00 alle 17.00
Definire una pianificazione sostenibile:
- Le aree del Project management e il Result based Management
- Le fasi del ciclo di vita del progetto
- Strumenti di pianificazione progettuale (Work Breakdown Structure,
diagramma di GANTT, diagramma di PERT) - Impostazione del budget
- Modulo 3
29 giugno 2023 dalle ore 14.00 alle 17.00
Definire l’organizzazione progettuale e determinare un sistema di controllo
per assicurare la qualità del lavoro svolto e avviare processi di sostenibilità:
- L’organizzazione del lavoro e i meccanismi di dialogo interno ed esterno
- Ruoli, compiti e strutture di gestione
- Il Project manager
- Il metodo del percorso critico
- Strumenti di gestione progettuale (Organizational Breakdown Structure,
Responsibility Assignement Matrix, diagramma di carico delle risorse) - I rischi di gestione
- I processi di comunicazione, capitalizzazione e sostenibilità
Iscrizioni APERTE!
Scopri come acquisire le competenze necessarie per guidare i progetti e raggiungere risultati straordinari!
Costo iscrizione
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Paga in 3 rate senza interessi con PayPal*
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Docente
Rita Fioresi
ESPERTA DI PROJECT MANAGEMENT E FINANZA AGEVOLATA
Si occupa da oltre 25 anni di progettazione, implementazione, gestione, monitoraggio e valutazione di Programmi e progetti europei. Ha svolto la propria attività prevalentemente presso strutture della Regione Emilia-Romagna, partecipando alle fasi di programmazione, gestione e attuazione dei Programmi INTERREG che coinvolgono il territorio regionale e acquisendo al contempo una conoscenza approfondita dei principali strumenti di governance locale e di programmazione territoriale. Ha collaborato all’ideazione, gestione e rendicontazione di progetti europei per diversi soggetti pubblici e privati e svolge docenze su Project Management e Logical Framework Approach e sulla Cooperazione Territoriale Europea (CTE). Attualmente coordina presso ART-ER (Società consortile della Regione Emilia-Romagna) le attività in carico al Punto di contatto nazionale del Programma di cooperazione transnazionale MED 14-20 ed è ideatrice e coordinatrice di un percorso di valutazione del contributo dei progetti di CTE al raggiungimento degli obiettivi della politica regionale di coesione.
