Corso di formazione gratuito per Autoimprenditorialità e Micro Imprese
Come preparare i progetti per i bandi della Regione Lombardia e di Invitalia
- Introduzione
I bandi della Regione Lombardia per il Microcredito e le Micro Imprese e l’imminente apertura degli sportelli previsti dal Decreto Coesione – per la promozione dell’autoimpiego nel lavoro autonomo, nelle libere professioni e nell’attività d’impresa, con una dotazione finanziaria di 800 milioni di euro – devono essere affrontati con la giusta preparazione, anche quando si è supportati da consulenti.
Questo corso rappresenta un’occasione preziosa per preparare al meglio il proprio progetto imprenditoriale, accedendo così alle opportunità di finanziamento e supporto offerte dal Governo e dalla Regione Lombardia. Il corso guiderà i partecipanti nella creazione di un business plan dettagliato e nella predisposizione di progetti concreti da presentare alle istituzioni.
Programma
- Modulo 1
14 novembre 2024 dalle ore 10.00 alle ore 13.00
Obiettivo del modulo: Guidare i partecipanti nella definizione e nell’analisi della propria idea imprenditoriale in relazione ai bandi disponibili, comprendendo come si inserisce nel mercato di riferimento e come costruire una strategia di business efficace.
Rassegna dei bandi della Regione Lombardia e Invitalia
Decreto Coesione: in arrivo nuovi incentivi per autoimpiego e micro imprese
ON – Nuove imprese a tasso zero
Nuova Impresa 2025
Misura Microcredito per PMI e lavoratori autonomi
Investimenti – Linea Microimprese
1. Introduzione al Business Plan
– Definizione e importanza del business plan nel processo di avvio di un’impresa.
– Come il business plan può aiutare a validare l’idea imprenditoriale.
– Struttura e sezioni principali del business plan.
2. Analisi dell’Idea Imprenditoriale
– Identificazione della proposta di valore: perché la tua idea è unica e innovativa.
– Valutazione delle competenze personali e del background del partecipante in relazione all’idea di business.
– Strumenti per la valutazione della fattibilità dell’idea.
3. Analisi di Mercato
– Studio del mercato di riferimento: segmentazione, target di clienti e analisi della concorrenza.
– Valutazione delle opportunità e delle minacce nel contesto di mercato.
– Come utilizzare i dati di mercato per definire una strategia di posizionamento.
4. Strategia di Marketing e Vendita
– Definizione di una strategia di marketing: canali di promozione, strategie di prezzo e comunicazione.
– Pianificazione delle attività di vendita e distribuzione.
– Strumenti pratici per creare un piano di marketing efficace.
Attività Pratica: Creazione di un’analisi SWOT (punti di forza, debolezza, opportunità e minacce) relativa alla propria idea di business, con discussione di gruppo sui risultati.
- Modulo 2
19 novembre 2024 dalle ore 10.00 alle ore 13.00
Obiettivo del modulo: Approfondire gli aspetti operativi, organizzativi e finanziari del business plan, e offrire strumenti pratici per trasformare l’idea in un progetto imprenditoriale sostenibile.
1. Piano Operativo e Struttura Organizzativa
– Definizione dei processi operativi e delle risorse necessarie per avviare e gestire l’impresa.
– Struttura organizzativa: ruoli, responsabilità e competenze del team.
– Pianificazione dei tempi e delle risorse per l’implementazione.
2. Piano Economico-Finanziario
– Strutturazione del piano finanziario: costi iniziali, costi operativi e previsioni di ricavi.
– Analisi del punto di pareggio (break-even point) e della redditività del progetto.
– Fonti di finanziamento: come presentare il business plan a potenziali investitori o istituti di credito.
3. Valutazione dei Rischi e Pianificazione Strategica
– Identificazione dei principali rischi legati all’impresa e strategie di mitigazione.
– Come adattare e modificare il business plan in base ai feedback del mercato e alle variabili economiche.
4. Sessione Tecnico-Pratica e Discussione Finale
– Utilizzo di strumenti digitali e software per la gestione e la presentazione del business plan.
– Simulazione pratica di presentazione del business plan a potenziali investitori.
– Discussione aperta e feedback finale sui progetti sviluppati dai partecipanti.
- Modulo 3
21 novembre 2024 dalle ore 10.00 alle ore 13.00
Obiettivo del modulo: Fornire ai partecipanti un laboratorio pratico per applicare le conoscenze acquisite, con esempi concreti di business di successo (case history) e una sessione interattiva di domande e risposte (D/R).
1. Case History e Analisi di Progetti di Successo
– Presentazione di casi di studio reali di imprenditori di successo che hanno utilizzato il business plan per avviare la loro impresa.
– Analisi delle strategie adottate, delle sfide affrontate e delle soluzioni implementate.
– Discussione sui fattori chiave che hanno portato al successo di questi progetti.
2. Sessione di Domande e Risposte (D/R) con i Partecipanti
– Interazione diretta con i partecipanti per rispondere a domande specifiche riguardanti i loro progetti.
– Consigli pratici per la personalizzazione del business plan e suggerimenti su come affrontare eventuali ostacoli.
– Supporto individuale per aiutare ogni partecipante a identificare i punti di forza e le aree di miglioramento del proprio progetto.
3. Sviluppo del Progetto Personale
– Lavoro pratico guidato per finalizzare la bozza del business plan.
– Revisione e perfezionamento dei progetti imprenditoriali in vista della presentazione agli sportelli previsti dal Decreto Coesione.
– Suggerimenti per la presentazione efficace del proprio progetto a investitori e istituzioni.
- Istruzioni accesso al webinar
Per partecipare compila il form
Il giorno prima del corso gli utenti registrati riceveranno il link per visualizzare la diretta.
Gli iscritti avranno la possibilità di rivedere le lezioni che non riescono a seguire per 2 settimane dalla fine del corso.
I docenti
Antonio Ruocco
consulente di gestione aziendale
Antonio Ruocco è un esperto nel campo della finanza agevolata e dell’autoimprenditorialità, laureato in Economia del Commercio Internazionale e dei Mercati Valutari presso l’Università degli Studi Parthenope di Napoli. Con oltre dieci anni di esperienza come consulente di gestione aziendale, si è specializzato nell’assistenza a start-up e imprese per ottenere finanziamenti agevolati, elaborare business plan e gestire progetti formativi. Recentemente, ha ricoperto il ruolo di docente nell’ambito del programma “Yes, I Start Up” promosso dall’Ente Nazionale per il Microcredito, supportando giovani imprenditori nel trasformare le loro idee in realtà. La sua esperienza nel settore della formazione finanziata e nella rendicontazione lo rende un punto di riferimento per chi desidera avviare un’attività imprenditoriale di successo.
Hanno frequentato i nostri corsi:
